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協會輪值會長一行走訪調研湖州地區會員企業

發布時間:2019-07-25

?2019年7月18-19日,為繼續貫徹落實協會《會長輪值制度》,更加深入了解會員企業,加強協會與會員企業的溝通與聯系,使協會更好地服務于會員,協會輪值會長項忠孝、石成林、汪春祥、章群峰,法律顧問李忠真,副秘書長兼黨支部書記曹玲娟,秘書處服務部主管余長征以及溫州聯絡處谷海如等一行走訪調研了浙江新安江開關有限公司、湖州電力設備成套有限公司、浙江派爾電氣有限公司和湖州泰倫電力設備有限公司4家湖州地區會員企業。

走訪期間,輪值會長一行通過參觀企業現場車間,座談交流等形式,詳細了解了企業經營狀況、科技創新、品牌建設、標準制定、企業文化等有關情況,并對企業當前面臨的主要問題和困難提出了意見與建議。

調研表明,湖州地區輸配電行業企業仍存在傳統產業結構轉型升級緩慢,技術創新能力較弱,企業核心競爭力不強等方面的問題,同時行業企業間盲目壓價、惡性競爭現象較為嚴重。企業回收賬款不及時,造成了資金流動性低、周轉困難的局面。隨著經濟發展模式的轉變,企業普遍遇到了招工難、留人難,中高端管理人才、技術人才、銷售人才和綜合型專業人才缺乏等問題。企業的用工和管理成本加大,對技術研發、科技創新、人工智能和機器換人等方面的投入增加,企業利潤率偏低,資金頗為緊張。

輪值會長指出,我省輸配電行業企業要做到聚精會神辦企業、遵紀守法搞經營,要找準市場定位,學習和借鑒先進企業管理經驗和做法,把現有的資源聯接起來,用新思路、新方法去面對困難和解決問題;要加大科技投入,加快產品與技術升級,提高自主創新能力;要提高經營能力和管理水平,規范管理,完善法人治理結構,練好內功,建立現代企業制度,努力把企業做強做優;要拓展國際視野,增強創新能力和核心競爭力,把品牌創立起來,使其成為具有競爭力的品牌企業。

協會在經濟新常態下更要突破現有發展模式,通過認真貫徹落實《會長輪值制度》,深入開展走訪調研等活動,夯實協會工作,打通會員企業上下游產業鏈,致力于搭建一個資源共享、合作共贏的交流平臺,繼續加強與高校、科研院所的合作對接,同時要及時把政府的優惠政策、行業導向等信息傳達給會員單位,積極向政府提出解決行業共性問題的建議,為政府制訂產業政策提供依據,更有針對性、更有效地為會員企業做好服務工作,增強行業凝聚力,以推動我省輸配電行業企業高質量發展。

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